2008年5月26日下午，太保集团召开全系统抗震救灾工作视频会议。主会场位于成都，四川保监局局长王虎林，太保领导高国富、宋俊祥、金文洪、潘燊昌、 吴宗敏等在成都会场出席会议。太保集团和各子公司及其分支机构的领导和干部们在各地分会场通过视频参加了会议。

王虎林介绍了“5·12”大地 震发生后四川保险业抗震救灾前一阶段工作情况，并就如何贯彻保险业抗震救灾工作会议精神、做好当前保险理赔服务工作提出了要求。

高国富在总结 前一阶段太保公司抗震救灾的主要工作时指出，近期，太保全力以赴投入抗震救灾行动，取得了阶段性成果。当前，抗震救灾工作已经逐步从抢救阶段进入到安置阶 段，要以科学发展观统揽全局，坚持“两手抓”，一手要毫不松懈地抓抗震救灾，一手要坚定不移地抓业务发展，进一步加强经营管理，提高风险管控能力，全面贯 彻落实年初工作会议的各项工作部署，确保公司全年经营任务顺利完成。 

在谈到下一阶段的工作任务时，高国富指出，一是要进一步做好受灾员工的 慰问、救助和安置工作。把关爱员工放在一个重要的位置，帮助员工尽快恢复正常的生活和工作。同时，继续做好物资调配工作，帮助受灾机构尽快恢复正常经营和 参与灾后重建工作。

二是要快捷细致做好查勘理赔工作。全面摸清保险标的损失情况，进一步简化理赔程序和环节，继续开设绿色通道，及时快速理 赔，要在人力、物力和技术上对受灾分公司的理赔工作提供有力保障。同时，要按照保监会会议的精神，妥善处理理赔中的新情况、新问题。

三是要加 强整体策划，做好品牌传播。很好地挖掘和宣传这次在抗震救灾工作中保险公司涌现出来的好人好事和高尚品质，进一步发扬他们的精神。同时，各机构要树立危机 公关的意识并做好准备。

四是加快业务发展，确保抗震救灾工作的全面胜利。要抓住机遇，实现业务又好又快发展，进一步加强公司内控制度建设，提 高风险管控能力。同时，要厉行节约，以实际行动支援灾区建设。

太保产、寿险四川分公司总经理崔殿生和陈恩泽分别在视频会议上通报了5.12地 震以来产、寿险分公司抗灾救灾的情况和下一阶段的工作。